第823章 培訓

任蒙生、陳明永兩隻團隊提供的改革方案並不能直接拿來用,因爲他們在豐陽待的時間有限,對企業的瞭解不夠深入,很多細節還得雙方一起商量才能落實。

所以又開了幾天會,纔拿出了初步的執行方案,這些方案也並非一成不變,依舊會在執行中慢慢調整,但大框架絕對不能動,必須儘快完成企業的現代化改造,這樣才能在市場競爭中生存下來。

執行的第一步是培訓,培訓也分波次,第一輪是對管理層的培訓,只有管理層認識到現代化企業究竟該如何進行管理,才能把改革方案執行下去。

要是連王延光、杜志熙、崔安喜等人都不熟悉,就直接督促中層管理進行改革,那不是扯淡麼,根本不可能執行得下去。

不少企業改制就卡在這一環節,高層管理者或是年紀大了很難吸收新知識,改掉那些已經落伍的觀念,連他們都不改,下面的職工怎麼改?

現在王延光等人帶頭學習,先從自己做起,再要求中層管理調整,等中層管理理解了,最後才推行到基層員工,這樣的改革才更有效。

從這天開始,王延光等人早晨處理日常工作,下午接受培訓,有時候還會拖延到晚上,直接讓小食堂做點簡單喫的送到會議室,喫完了繼續上課討論。

培訓的重點也是根據公司具體情況安排的,涵蓋了政策解讀、企業管理、財務制度、資產運作、市場營銷、人力資源管理、人才培養、生產質量管理、涉外經濟等各個方面。

要是能把這些東西喫透,公司管理層的綜合能力就能提升一大截,足以應對接下來五到十年的競爭,至於十年後還得繼續充電,不然依舊會被市場淘汰。

任蒙生、陳明永講了幾天就走了,他們擅長的內容已經講完,剩下的內容則需要邀請不同機構的專業人員來進行講解。

海爾和步步高可以派遣一些專家過來,單純講課培訓需要的時間比較短,人員的選擇面能寬一些,連段永平都抽空過來,給他們上了幾節課。

要是王延光他們搞出大動靜,請張瑞敏過來講幾堂課也不是不可能,他現在可是紅得很,已經被樹立爲集體企業改制的典型,連高層領導都會聽他講課,魔芋公司現在的規模影響還太小了,輕易請不動人家。

還有的內容,王延光邀請了西北大學的專家、西安交大MBA班的老師過來講,這些人實操能力不好說,理論功底還是很紮實的。

剩下的培訓講師,有民營企業的,有國有企業的,甚至還有外資企業的,爲了這次改革,公司可是付出了相當大的成本。

他們也不盲目聽從這些專家、教授、企業高管的講解,也會提出自己的看法,並始終圍繞先前確定的大綱來進行,合適的吸收學習,不合適的則只作爲參考。

一輪培訓結束,衆人都有脫胎換骨的感覺,再處理本職工作,效率得到了很大的提高。

王延光除了正常的培訓學習,也在關注其他人的表現,他們的學習效率體現出了明顯的差距,杜志熙文化水平高,又在國外留過學,之前就接觸過先進的管理經驗,學習效率最高。

袁啓帆、徐峯是博士生,又剛從學校出來沒幾年,效率一點也不輸給杜志熙。

杜國楹年輕好學,只是因爲文化底子比上述三人差一點,才學得稍微慢了一些,但這隻限於一開始,越到後來他學習的速度越快,特別是學習市場營銷的時候,時常有舉一反三的表現。

王延光不得不佩服,任何時代的弄潮兒都有自己的優點,杜國楹對營銷實在是太敏銳了,有他在硒峯茶業的營銷幾乎不用擔心,只是他將來大概率會出去創業,不知道這樣的人纔到底能在公司待多長時間。

楊振上次捱了批評,學習的時候格外努力,可惜基礎太過薄弱,天賦也沒有杜國楹那麼好,就算拼了命學習,效率也比不上杜國楹。

但王延光對他報的期望比杜國楹要大一些,杜國楹遲早都是要走的,有本事在外面掙大錢,誰又願意一直窩在國企裏面拿死工資呢?

如果是民企或許還能好一點,可以通過獎勵股份、高額薪酬獎金吸引他留下,國企能做的就比較少了,所以將來公司的營銷還得靠楊振啊。

因此,王延光還專門抽出時間和他認真聊了聊,打消了他的擔憂,讓他可以專心地學習。

這些人算是表現不錯的,吳偉明、崔安喜、於林海等人表現得就要差一些,倒不是他們不想學,而是年齡比較大、文化水平原本就不高,又在小型國有企業裏面待了很長時間,固化的思想不是那麼容易打破的,所以學起來格

外喫力,很難趕得上進度。

衆人在培訓過程中的表現也決定了公司未來的人事格局,像他們這樣年紀比較大,思維比較陳舊、逐漸趕不上企業發展腳步的老人會逐漸被淘汰,袁啓帆、徐峯、楊振這些有文化、綜合素質高的新一輩人纔會逐漸成爲企業的

主導力量。

他們也感受到了危機,所以王延光這些天格外忙碌,培訓結束回到家裏,還要在家裏招待他們。

王延光也給他們喫了一顆定心丸,在公司升格之前,除非出現特殊情況,不然公司是不會大規模調整高管人事安排的,他們只要努力配合好工作,讓企業順利完成改制、升格,就能憑藉過去對公司的貢獻,跟着一起升職加

薪。

就算升格後,因爲能力的原因離開現在的職位,公司也會安排他們去工會等部門,讓他們依舊可以享受較高的待遇。

他們這些人在公司的發展中既有功勞也有苦勞,該給的體面還是得有。

但這些的前提是他們配合公司的改革,誰要是隻顧着自己的一己之私,害怕被別人取代自己的位置,從而阻撓公司改制,那王延光就不客氣了,揮淚斬馬謖的事他也幹得出來。

該談的都談過了,將來他們會變成什麼樣,就看他們自己的了。